摘要:短视频的火热带来了新选择。但即便收益缩水,做号诱惑依然很大。我想要整个组织和个人能够伴随业务有机成长。
(图片来自36Kr) 没钱有多种原因,要么是融资能力不到位,要么是产品项目确实不行,要么是前期烧钱过猛等等。 据张兰后来回忆:“在餐馆打工,每天进店就有无数的事情等着你,又得洗又得配又得切,一天能切六筐土豆丝,至今手上还有一个缝了十几针的伤痕。“以前大家主要关注四大基本需求,现在还需要满足乐这一个精神上的需求。
且市面上主要的互联网内容平台,主要的商业模式都是PGC。 而挤掉泡沫之后,短视频行业将进行分化: 头部内容凭借自身囤积的流量池,能吃到足够的广告转移红利; 许多腰部内容和垂直大号会转向电商等尝试; 很多没能成势、起家就是小型影视制作公司的PGC团队会退回到原有单纯的内容制作方角色给人打工度日; 挤不进以上三类“生存者”行业的团队,只能沦为炮灰。
传统企业在互联网冲击下越过越艰难,涉足互联网也好,微电商也罢,别想大而全啥都做。如果没有用户在平台上这一切自发的创作,无论是niconico还是niconico超会议都无法得以延续。